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雖然說三星是最早的廠商

接著LG開始出貨

不過隨著製造LED背光的公司越來越多

成本也隨著降低(搶單)

因此台灣廠商2010年才推出LEDTV不是沒道理

這就好比剛開始的HTC佔上風,因為生產機王

後來各廠商接下單給觸碰面板公司

因此每個大公司都能製作出機王功能的手機

因此機王也只能慢慢進入紅海競爭中

 

同樣的

LEDTV也將進入紅海競爭中了

不做第一名(研發),因為產品勢必只有高價位市場

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天下雜誌 更新日期:2009/07/21 15:48 蕭富元

全球企業破產率飆升,倒閉家數將暴增三五%,全球經濟環境就像「企業墳場」。

即使是不可一世的世界級巨人,也難逃傾頹命運。雷曼兄弟、美林銀行、AIG、通用汽車……一一倒下。百年才長成的業界巨人,不過兩年,灰飛煙滅。

怎樣知道自己在衰敗?

管理大師柯林斯花了五年深入研究十一家大企業衰敗的案例,歸納出企業衰敗的五大階段。

第一階段:驕傲自滿、停止學習

柯林斯直言,很多成功企業往往誤以為會成功,是因為自己很厲害。卻忘了,此時的成功可能只是大環境或運氣幫了忙。

華碩前年底推出破壞式創新產品Eee PC,在市場大放異彩,被美國《BusinessWeek》票選為年度最熱門科技產品之一,創辦人施崇棠還受邀前往哈佛商學院分享成功經驗。

去年第四季,華碩出其不意碰上公司創辦十九年來首度虧損,損失將近三十億台幣,一手開發的小筆電市場、霸主頭銜也拱手讓給宏碁。

鑽研台灣科技產業的交通大學管理科學系教授朱博湧分析,成功企業通常會陷入成功慣性:即使外在環境改變,仍一再重複過去成功的模式。以優異研發能力起家、成功的華碩,就是一個典型。

第二階段:缺乏自律、盲目擴張

大公司光環黯淡的主因,並非他們滿足現狀、不願創新,而是過度擴張。

在台灣商業史上,威盛電子是眾多因過度擴張而飽嘗苦果的企業之一。一九九九年,獨霸全球晶片市場的英特爾,大意犯下一連串錯誤,威盛趁勢推出PC 133晶片組,橫掃四成市場佔有率,躍升為全球第二大晶片組製造商。

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資料來源:
http://blog.roodo.com/energytech/archives/7129041.html

詳情請自行參閱來源資料^^


圖:電池、自行車、風能與電力概念

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來源:http://tech.chinatimes.com/2007Cti/2007Cti-News/Inc/2007cti-news-Tech-inc/Tech-Content/0,4703,12050902+122009021100097,00.html
更新日期:2009/02/11 07:40 吳瑞達/綜合報導

大陸手機的「山寨王」中天通訊倒了!大陸的山寨手機近幾年得以蓬勃發展,國內的聯電集團旗下的聯發科技,扮演舉足輕重角色。


中天通訊從山寨手機起家,同時 敗在山寨手機的競爭洪濤下,而中天通訊在短短兩年中,從小型的代工廠躋身為山寨手機大王,國內聯發科技研發出來的多功能晶片,是提供山寨手 機業者晉身的敲門磚。


上海證券報指出,深圳地區堪稱是是中國最大的手機集散地,同時也是「山寨手機」主要集散地。深圳是「山寨機」天堂,這裏,流傳著諸多以「山寨」發跡的的神話。中天通訊,也在如此的地利之便下,成為山寨手機大廠。


報導指出,大陸的「山寨手機」,所以能夠在深圳蓬勃昌盛,行業門檻的降低與產業供應鏈的細分是重要關鍵。

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來源:http://blog.udn.com/chwu246/203726

油價狂飆後,「節能省碳」變成大家的共識,除了「救地球」之類偉大的目標外,在這樣一個「樣樣都漲,只有薪水沒漲」的年代,「省錢」恐怕會更實際!

而關於日常生活一定要用到的「光源」,其實就是一個很值得研究的東西!最近很紅的「省電燈泡」,簡單說不過是有著燈泡外型的日光燈。 上面的照片是省電燈泡打破外殼後 顯露出來照片。 (17W的日光燈在物理現象上,原本就相當於 3倍多的燈泡亮度。 )

關於日光燈的原理,可以參考以下網頁

以下篇幅主要是說明 近還算熱門的T5燈管,主要出自中輝的網頁。不是養魚的人,大概會不太清楚什麼是T5或T8等,以下是說明:

(介紹中,一面倒的偏T5,尤其是和LED的比較部份,這點仍有待商確。不過LED和日光燈的發展及作動原理,都還算蠻有趣的研究題目)

T5日光燈管之演進
 
T5是日光燈玻璃管口徑5/8英吋之代號,5/8英吋約等於1.6公分。相對於傳統T9日光燈管口徑9/8英吋(=2.9公分),或T8日光燈管口徑8/8英吋(=2.6公分),T5日光燈管口徑較細小,但其發光效率卻高於T9與T8燈管。

原先,T5日光燈管只有低功率(低瓦數)4W,6W,8W,13W四種規格。低功率T5日光燈管之使用已經有數十年,因為低功率T5日光燈管之光通量不高,無法作一般照明或主照明之用,僅能用於近距離照明、輔助照明或裝飾用途,故甚少人知道T5日光燈管。

迨至1994年,飛利浦推出高功率T5日光燈管,德國歐司朗、美國GE、日本各廠相繼加入高功率T5日光燈管開發的行列並推出產品。從此,T5日光燈管正式登上21世紀照明產品之主流地位。

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http://tw.stock.yahoo.com/news_content/url/d/a/081213/3/19qss.html

證交所發函向川飛提出三大疑問,其中證交所最關切的是,川飛與威奈聯合科技、CIGS Solar Co., Ltd.合作薄膜太陽能,由CIGS提供25 MW薄膜太陽能電池與電池模組生產線的建置,川飛已預付CIGS近1,800萬美元款項(以當時匯率計算約5.6億台幣),惟迄今未取得CIGS承諾提供的銀行履約保證函,恐損及川飛股東權益。

以下是川飛的相關懶人包
感謝網路大德提供

http://tw.myblog.yahoo.com/aa2340083/

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有人問,EeePC既然已經打響知名度
那為何後面還要一系列的Eee BOX
還有現在的Eee Top呢?

其實,這就像是品牌公司中的品牌產品
在該公司眾多產品中,樹立一個特別區塊的品牌
就好像綠能也是該公司主機板的特別區塊品牌
至於電腦主機則是以Eee系列為主

從一開始的2007年底Eee900,功能陽春,但是打響知名度,也領先市佔
到後來出款改版901、S等等,已經把該有的功能幾乎建立在EeePC上面了
可以說至此算是個成熟產品

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◎用人哲學

像業界曾流傳一句話:「郭台銘喜歡用沒有退路的人。」一名鴻海內部員工觀察郭台銘用人的一大原則,就是看他有沒有賣命的決心。而沒有退路的人通常都願意全力以赴。
「給已經吃飽的人一碗飯吃,不但用處不大,而且他也不會感激你,但是給餓肚子的人一碗飯吃,他不但會全力以赴,而且還會感謝你!」這也是郭台銘的用人一大法則。

◎政府沒效率 民間才有效率

郭台銘不只一次提到他擔任台灣區模具工會理事長時,新加坡勞工部長請教他台灣政府做了什麼,為什麼台灣中小企業這麼強大?
郭台銘的回答讓這位部長吃了一驚:「我們的政府什麼都沒做,所以讓我們有蟑螂一般的生存能力。」
郭台銘認為新加坡政府照顧地太周到,反而讓企業沒有競爭力。「政府沒有效率,民間就會更有效率。」郭台銘進一步補充。

◎鴿子的啟示

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