
臺灣證券交易所主辦的中小學教師暑期證券知識研習營堂堂邁入第三年
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更新日期:2009-03-01 記者:整理‧撰文 / 林奐呈
企業有3種基本的策略選擇,分別是「成本領導」「差異化」「目標集中」,如果未能明確地選定其中一種策略,企業就會處於左右為難的窘境。選定策略時,不但要評估策略帶來的效益,對於相應的風險,也同樣重要。
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更新日期:2009-03-01 記者:整理‧撰文 / 林奐呈
一個企業的競爭環境,可由現有競爭者者、潛在進入者、替代品、客戶、供應商這5種競爭作用力共同決定。「五力分析」的架構,塑造出一個標準化的策略分析框架,提供企業分析所處環境,進一步選擇正確的策略。
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更新日期:2009-03-01 記者:整理‧撰文 / 林奐呈
「經營效能」是和對手做一樣的事,但能做得更好;「經營策略」則是選擇做不一樣的事,創造自己無可取代的地位。企業要達成良好績效,效能和策略缺一不可,但絕對不可將兩者混淆。
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